Il percorso che proponiamo mira a potenziare nei partecipanti competenze utili alla progettazione e gestione dei percorsi di apprendimento degli adulti, dal momento in cui si evidenzia una necessità di formazione, al momento in cui si devono valutare i risultati dell’attività svolta.
VANTAGGI
Attraverso la partecipazione a questo master si:
- Acquisiranno competenze utili al proprio percorso di carriera.
- Entrerà in contatto con professionisti delle Risorse Umane e testimonial aziendali.
- Parteciperà ad un laboratorio dove imparare, provare e sperimentare.
- Acquisiranno competenze applicabili concretamente.
- Riceverà un ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE.
- Avrà un corso di COACHING INDIVIDUALE a supporto del raggiungimento dei propri obiettivi professionali.
- Avrà la possibilità di realizzare incontri in azienda
- Riceverànno solide competenze su strumenti e metodologie inerenti il processo di apprendimento degli adulti.
DESTINATARI
- Aspiranti formatori o Consulenti
- Trainer o Consulenti
- Responsabili di Formazione
METODOLOGIA
Il corso vedrà l’utilizzo e l’alternanza di differenti metodologie:
- Prework
- Lezione interattiva
- Simulazioni
- Esercitazioni
- Homework
- Coaching post aula – E_learning
PROGRAMMA
Primo Giorno
IL RUOLO DELLA FORMAZIONE PER LA STRATEGIA AZIENDALE
- Il ruolo del formatore nelle organizzazioni.
- Il Marketing della formazione: strumenti a supporto.
- Costruire piani integrati di comunicazione e formazione.
ANALISI DELLA DOMANDA E DEI BISOGNI
- Analisi della domanda.
- Analisi dei bisogni formativi.
- La committenza.
- Strumenti diagnostici da poter usare.
Secondo Giorno
PROGETTARE LA FORMAZIONE
- Macro – Micro Progettazione.
- Strumenti a supporto.
- Metodologie didattiche.
- Gestione di gruppi in apprendimento.
- Il processo di apprendimento degli adulti.
FORMAZIONE 2.0
- Focus sull’ E_learning: story board, tutoring e tools di supporto.
- La formazione blended.
Terzo Giorno
PUBLIC SPEAKING per maggiori info sulla versione ATTORIALE clicca qui
- Preparare l’intervento.
- Gli strumenti ed il setting.
- L’arte delle comunicazione efficace.
- I Momenti fondamentali.
- Come gestire la propria emotività.
- Come gestire i partecipanti difficili.
- La gestione del tempo.
Quarto Giorno
COME INTRAPRENDERE UN PERCORSO DA TRAINING MANAGER
- Definire il proprio obiettivo di carriera.
- Definire la strategia ed il piano di realizzazione.
- Il contesto e gli sponsor.
- Lettura del contesto organizzativo.
Quinto Giorno
STRUMENTI DI MONITORAGGIO DELL’EFFICACIA FORMATIVA
- Gradimento dei partecipanti: misurazione.
- Strumenti di valutazione dell’efficacia formativa.
- Balance score card e Roi della formazione.
- Budget della formazione: conoscerlo e gestirlo.
- Formazione Finanziata: logiche e funzionamento.
- Testimonianza Aziendale su progetti formativi di successo.
DURATA
- Incontro di orientamento individuale
- 2 Giorni consecutivi
- 2 Giorni consecutivI
- 1 Giorno
- Coaching intra e post corso
ATTESTATO
Sarà rilasciato un attestato di partecipazione in conclusione del percorso