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Formazione Formatori

Costruiamo e proponiamo percorsi formativi per acquisire o consolidare competenze di “mestiere” ma allo stesso tempo vogliamo costruire un ponte tra il mondo accademico e quello del lavoro.

Miriamo inoltre a consolidare competenze specifiche proprie del ruolo professionale di Formatori aziendali, Consulenti e di responsabili di formazione.

Il percorso che proponiamo mira a potenziare nei partecipanti  competenze utili alla progettazione e gestione dei percorsi di apprendimento degli adulti, dal momento in cui si evidenzia una necessità di formazione, al momento in cui si devono valutare i risultati dell’attività svolta.

VANTAGGI

Attraverso la partecipazione a questo master si:

  • Acquisiranno competenze utili al proprio percorso di carriera.
  • Entrerà in contatto con professionisti delle Risorse Umane e testimonial aziendali.
  • Parteciperà ad un laboratorio dove imparare, provare e sperimentare.
  • Acquisiranno competenze applicabili concretamente.
  • Riceverà un ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE.
  • Avrà un corso di COACHING INDIVIDUALE a supporto del raggiungimento dei propri obiettivi professionali.
  • Avrà la possibilità di realizzare incontri in azienda
  • Riceverànno solide competenze su strumenti e metodologie inerenti il processo di apprendimento degli adulti.
DESTINATARI
  • Aspiranti formatori o Consulenti
  • Trainer o Consulenti
  • Responsabili di Formazione
METODOLOGIA

Il corso vedrà l’utilizzo e l’alternanza di differenti metodologie:

  • Prework
  • Lezione interattiva
  • Simulazioni
  • Esercitazioni
  • Homework
  • Coaching post aula – E_learning

PROGRAMMA

Primo Giorno
IL RUOLO DELLA FORMAZIONE PER LA STRATEGIA AZIENDALE

  • Il ruolo del formatore nelle organizzazioni.
  • Il Marketing della formazione: strumenti a supporto.
  • Costruire piani integrati di comunicazione e formazione.

ANALISI DELLA DOMANDA E DEI BISOGNI

  • Analisi della domanda.
  • Analisi dei bisogni formativi.
  • La committenza.
  • Strumenti diagnostici da poter usare.


Secondo Giorno
PROGETTARE LA FORMAZIONE

  • Macro – Micro Progettazione.
  • Strumenti a supporto.
  • Metodologie didattiche.
  • Gestione di gruppi in apprendimento.
  • Il processo di apprendimento degli adulti.

FORMAZIONE 2.0

  • Focus sull’ E_learning: story board, tutoring e tools di supporto.
  • La formazione blended.


Terzo Giorno
PUBLIC SPEAKING per maggiori info sulla versione ATTORIALE clicca qui

  • Preparare l’intervento.
  • Gli strumenti ed il setting.
  • L’arte delle comunicazione efficace.
  • I Momenti fondamentali.
  • Come gestire la propria emotività.
  • Come gestire i partecipanti difficili.
  • La gestione del tempo.


Quarto Giorno
COME INTRAPRENDERE UN PERCORSO DA TRAINING MANAGER

  • Definire il proprio obiettivo di carriera.
  • Definire la strategia ed il piano di realizzazione.
  • Il contesto e gli sponsor.
  • Lettura del contesto organizzativo.


Quinto Giorno
STRUMENTI DI MONITORAGGIO DELL’EFFICACIA FORMATIVA

  • Gradimento dei partecipanti: misurazione.
  • Strumenti di valutazione dell’efficacia formativa.
  • Balance score card e Roi della formazione.
  • Budget della formazione: conoscerlo e gestirlo.
  • Formazione Finanziata: logiche e funzionamento.
  • Testimonianza Aziendale su progetti formativi di successo.

DURATA

  • Incontro di orientamento individuale
  • 2 Giorni consecutivi
  • 2 Giorni consecutivI
  • 1 Giorno
  • Coaching intra e post corso

ATTESTATO

Sarà rilasciato un attestato di partecipazione in conclusione del percorso

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